Attentes.
Une nouvelle équipe est constituée ou vous souhaitez renforcer l’intelligence collective de votre équipe ? Votre entreprise fait face à des enjeux de transformation importants ?
Dans ce contexte, vous souhaitez :
- Définir une vision d’équipe partagée
- Aligner ses activités opérationnelles à la stratégie
- Renforcer la cohésion d’équipe, faciliter les interactions et améliorer la communication
- Permettre à une équipe d’innover dans ses modes de fonctionnement et ses activités
- Favoriser la confiance et faciliter la prise de décision
Itinéraires.
Nos accompagnements sur-mesure visent à imaginer et définir avec vous l’approche et le format le plus adaptés à la réalité et aux enjeux, dans le respect de votre capacité de réflexion et d’action.
Ils s’appuient sur un cadre d’intervention :
- rencontre du prescripteur pour recueillir sa demande ainsi que le contexte dans lequel s’inscrivent le projet et les objectifs.
- rencontre des acteurs clés pour ajuster les modalités d’intervention.
- intervention en collectif avec une durée et un rythme définis ensemble ; possibilité d’alterner des sessions de coaching individuelles et collectives.
- débriefing et suivi avec le prescripteur et les acteurs clés de l’entreprise.
Gestes de l’artisan.
Notre approche du coaching d’équipe s’attache tout d’abord à cerner votre demande, au plus près de votre contexte et de vos enjeux.
Elle consiste ensuite à bâtir des modalités d’intervention sur-mesure puisant dans différents modèles et approches : intervention systémique, pratiques narratives, théorie organisationnelle de Berne, approches créatives…
Elle veille enfin à mettre en lumière les dysfonctionnements et favoriser votre dynamique de changement dans le respect de l’écologie globale de l’équipe.
Formation.
Artisanales, nos formations sont construites sur mesure en fonction de vos attentes spécifiques.
Les méthodes mobilisées par Adderus sont principalement issues de nos savoir-faire en matière de coaching. Elles combinent notamment des sessions collectives, mise en situation, apports théoriques et exercices.
Les thématiques de nos formations s’inscrivent dans notre ambition que chaque personne ou chaque équipe accompagnée développe un itinéraire professionnel porteur de sens et d’accomplissement.
Elles sont animées par notre équipe de Coachs portent notamment sur les objectifs suivants :
- Cultiver son leadership
- Manager son équipe avec efficacité et authenticité
- Adapter son management à son équipe et son environnement
- Faire des feedbacks réguliers et oser les conversations difficiles
- Déléguer et responsabiliser au bon niveau
- Renforcer son influence et favoriser la collaboration
- Mieux se connaitre pour mieux collaborer en équipe : comprendre ses préférences comportementales, mettre en œuvre ces préférences au service de la dynamique collective
- Principes de la Communication Non Violente : communiquer de manière constructive
- Favoriser son évolution professionnelle
- L’art du pitch, me présenter de manière efficace et authentique : atteindre mes objectifs de communication, développer mon aisance et mon efficacité
- Identifier mes compétences et les mettre en mouvement : identifier ses compétences, les mobiliser dans une démarche de mobilité interne
Nos formations ne requièrent aucun pré-requis. Elles sont mises en œuvre deux semaines minimum après l’analyse de votre besoin. Elles s’étendent généralement d’une demi-journée à trois jours.
Les aménagements à envisager pour les personnes en situation de handicap sont examinés au préalable.
Les modalités du déroulé de la formation sont construites avec l’entreprise et précisées dans la convention de formation.
Chaque action de formation fait l’objet d’une évaluation (grille d’évaluation des compétences acquises).
Le taux de satisfaction pour l’année en cours s’élève à 91% et le taux d’acquisition des compétences à 97%.
Tarifs : nous consulter.